万年长
Wan Nian Chang
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甘肃定西殡葬一条龙服务/白事/殡仪/丧葬-定西殡葬服务公司
前362年或前361年（秦献公23年，或秦献公24年），秦献公去世。 [3]
为政举措编辑 播报
政治
废除殉葬制
前384年（秦献公元年），秦献公宣布“止从死”，废除秦国从秦武公以来实行三百多年的以活人殉葬制度，正式禁止人殉制度，从此，才以法令的形式正式废除殉葬制。 [46]
秦献公废除这项制度，从根本上来说，是为避免青壮年劳动力被白白地杀死。此前，秦国的奴隶主贵族以殉葬人的数量和质量来显示自己的身份，秦国每年都要杀死大量的青壮年奴隶。废除以人殉葬，为秦国存活大量的劳动力，对秦国的农业和工商业生产非常有利。 [47] 作为殉葬制度的变通措施，秦国的奴隶主贵族开始以陶俑代替真人殉葬。 [48]
鼓励多生
秦国地多人少，秦献公鼓励多生，奖励多生儿子的人。 [8]
反对歧视
秦献公还吸引周边国家和部族的人到秦国种地、放牧，与本国人一视同仁，不许歧视这些外来户。通过这些措施，秦国的人口数量明显提高，原来的很多荒田得到开垦，为其子秦孝公赵渠梁任用商鞅变法强国打下了坚实的基础。 [48]
编制户籍
在奴隶社会里，奴隶居在“野”，平民和奴隶主在“国”，两部分人区分得十分明显。随着奴隶制的崩溃，要求按照阶级变动的新情况，重新编制户籍。前375年（秦献公10年）将全国人口按五家为一“伍”的单位编制起来，称为“户籍相伍”。这一改革的意义在于：取消了国和野的界限，凡秦国统治下的人民一律被编入“伍”，实际上就是把奴隶的地位提升了，享受国民的待遇，这是具有积极的、进步的改革。 [49]
军事
前383年（秦献公2年）将秦都城从雍城（今宝鸡凤翔南）迁至栎阳（今西安阎良 [24] ）。迁都的目的在于同东方的魏国作战，当时，秦国内乱频频，临近的魏国乘机夺取秦国河西（黄河与洛河之间）之地，气势咄咄逼人。秦都远在关中西部的，对魏作战指挥鞭长莫及。栎阳是“东通三晋，北却戎翟，亦多大贾”的 要地，秦献公迁都于此，主要是军事方面的需要。 [8]
前364年（秦献公21年）秦与魏战于石门，“斩首6万，天子贺以黼黻” [39] ；前362年（秦献公23年）秦与魏战于少梁（陕西澄城南），虏魏将公孙痤。秦献公建都栎阳，以改革和战争初步改变了秦国被动挨打的局面，为秦国东进与列国争雄奠定了基础。 [8]
历史评价编辑 播报
秦孝公：献公即位，镇抚边境，徙治栎阳，且欲东伐。 [50]
吕不韦《吕氏春秋》：献公可谓能用赏罚矣。凡赏非以爱之也，罚非以恶之也，用观归也。所归善，虽恶之，赏；所归不善，虽爱之，罚。 [51]
司马迁《史记》：秦起襄公，章于文、缪，献、孝之后，稍以蚕食六国，百有馀载，至始皇乃能并冠带之伦。 [52]
史书记载编辑 播报
吕不韦《吕氏春秋·不苟论第四》 [51]
司马迁《史记·卷五·秦本纪第五》 [60]
司马迁《史记·卷十五·六国年表第三》 [61-62]
司马贞《史记索隐》 [60]
张守节《史记正义》 [60]
司马光《资治通鉴·卷一·周纪一》 [63]
司马光《资治通鉴·卷二·周纪二》 [50]
轶事典故编辑 播报
赏罚分明
秦献公登基后要重赏有功人员。他很感激菌改，想多多地赏赐他；同时又很怨恨右主然，想重重地处罚他。大臣监突了解到秦献公的打算后，便进谏道：“国君这样做不行。秦公子流亡在外的很多。如果您这样做了的话，那么大臣们就会争先恐后地把流亡在外的公子放进国来。这对您是很不利的。”秦献公想了想，认为监突的意见确实非常有道理。于是他下令赦免了右主然，而赐给菌改以官大夫的爵位，赏给守塞的士兵每人20石[dan]米。 [53-54]
天降祥兆
前374年（秦献公11年），周朝太史儋拜见秦献公说：“周与秦本来是合在一起的，后来秦分了出去，分开五百年后又合在一起，合在一起十七年后，将会有称霸统一天下的人出现。” [31] 同年迁都栎阳。 [32-33]
前369年（秦献公16年），秦国出现大瘟疫，再次出现日蚀现象，秦献公认为不是吉兆。 [34]
前367年（秦献公18年），栎阳一带发生了“雨金”的天象，秦献公自以为得了金的瑞兆，所以在栎阳建畦峙，祭祀白帝。 [35-37]
人物争议编辑 播报
卒年之争
《史记·秦本纪》记载秦献公的卒年为前361年（秦献公24年）， [3] 而《资治通鉴》记载秦献公的卒年为前362年（秦献公23年）， [4] 可能是从《史记·六国年表》推出来的。
第一个走向，即未来殡葬服务市场的架构是公共服务和私人市场的有机结合。我看了一下历史，上海在解放以前有很多*殡仪，最多的时候有30多家*殡仪、170多个公墓。世界各地的大城市，东京也好，纽约也好，包括台北，基本上都有几百个机构。所以，私人市场的出现是必定的。就当前来讲，对于公共服务市场，私人企业、社会企业也不是没有机会加入。我们国家有两种允许社会资本进入的公共服务模式，一个叫BOT模式，很多年以前，我们建大桥、建公路等都采用这种模式，就是社会资本来建造、经营，到了一定年限后由政府来收回。还有一种叫PPP模式。
第二个走向，即服务需求的多元化必然会带来服务与经营的多元化。中央提出的“供给侧结构性改革”就是一个非常好的信号，实际上是中央政府对各级政府提出了一个新的要求。对政府而言，要明白社会各界的需求是什么，以及要满足这些需求，原来的做法要怎么去改变。殡葬行业也要进行供给侧改革，我们不能死抱着说殡葬行业历来是这么做的，所以必须要这样做。这不对，你要看老百姓想叫你怎么做。我们很多供给是老百姓不需要的，所以要改革。
在美国SCI公司的服务网点，火化要1450美元，它的殡仪服务的全国均价是3396美元，比私人公司要贵30%，传统葬礼平均收取6256美元，还不算棺材和墓地，比其他公司要贵42%。按照这样一个数字，大陆的殡葬消费水平还有上升的空间。它还说明，品牌可以带来价值，因为它是第一大上市公司，它比别人贵30%-40%，人们还能接受。上海福寿园的品牌效益也显现出来了。
需求是在不断变化的。比如说，大陆去年有两件大事情，一个是东方之星客轮翻沉事件，一个是天津港特大火灾爆炸事故。在这种事故中，有逝者缺了头颅，做一个头老是做不像。上海龙华*殡仪就把3D打印技术引进来了。今年，上海殡葬业还推出了“生命晶石服务”，这不是一个新事物，发达国家很早以前就拿骨灰做钻石。生前契约，对殡葬行业也是一个很好的方向，人们有规划身后事的需求。生前契约进入台湾时，台湾也是非常谨慎的，台湾殡葬管理条例对它的规范销售、规范管理都做了一些规定。
还有一个走向，就是优质的服务要有优质的人才。我们殡葬业缺少高级人才。很多私人老板买下了一个殡葬服务机构，他希望有一个职业经理人。所以，我们现在缺的是老总，缺的是CEO，缺的是各个层面的管理人员。台湾有一个经验非常重要，就是它从政府的层面对台湾殡葬业者的经营资格提出要求，你要取得这些资格，取得证书，必须要接受相应的培训。这两个方面的结合是非常重要的。
最后，我谈几点建议。一是大陆有很多发展机会，除了福建、浙江、上海等经济发达省市，一些经济发展比较慢的地方，在城市化进程中需要大量的资本、人才进入，机会也非常多。二是从内容来讲，政府愿意拿钱治理雾霾，因此火化设施的投资值得关注；经营性的单位可以积极关注公益性墓地和公益性*殡仪，这也是个进入渠道。三是进入大陆的台湾企业，一定要利用先进的管理理念和手段，而不是企图利用非法的手段来获取利益，因为现在的环境已经发生了很大的变化，原来的“捷径”现在肯定是走不通了。
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